12月16日上午，柳鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌在參加全區領(lǐng)導干部大會(huì )后，隨即帶隊赴來(lái)賓調研合金公司，學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記視察廣西時(shí)的重要講話(huà)精神，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)重點(diǎn)項目，檢查項目投產(chǎn)前各項準備工作及安全生產(chǎn)工作，與相關(guān)部門(mén)共同研究解決影響效能、效率、效益的突出問(wèn)題，為做好明年工作把脈會(huì )診、謀實(shí)舉措，堅持不折不扣抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，敢作善為抓落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。

李斌指出，全集團要準確理解把握習近平總書(shū)記關(guān)于“加快構建現代化產(chǎn)業(yè)體系”的重要指示要求，書(shū)寫(xiě)好“老字號”“原字號”“新字號”“外字號”四篇大文章，解放思想、創(chuàng )新求變，向海圖強、開(kāi)放發(fā)展，不斷推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉型。合金公司要以重點(diǎn)項目建設為契機，聚焦管理創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )效，各環(huán)節積極挖潛降本、對標對表、追趕先進(jìn)，著(zhù)力解決原燃料、電力等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題；要盤(pán)活現有資產(chǎn)，實(shí)施“算賬經(jīng)營(yíng)”，建立精益運營(yíng)體系，提升精益運營(yíng)管理水平，向管理找效益，向效率要效益；要積極探索建立職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，切實(shí)按結果導向，技高者多得、創(chuàng )新者重獎，通過(guò)強有力的激勵機制，激發(fā)出每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人的主動(dòng)性和積極性，打造精煉精干的干部隊伍，妥善安置轉崗分流職工，朝著(zhù)柳鋼第二次黨代會(huì )提出的“126”奮斗目標，科學(xué)謀劃好明年工作，讓合金公司這個(gè)老企業(yè)煥發(fā)新活力，為集團扭虧增盈貢獻力量。

集團總經(jīng)理助理金闖，集團辦、合金公司相關(guān)負責人參加調研。